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作者：平原?|?封面：Andy Westface
許多重要的決定，都是在人們感到壓力和焦慮時不得不做出的。比如手術(shù)室里需要決定最佳手術(shù)方案的醫(yī)生；戰(zhàn)場上決定是否進(jìn)攻的士兵；或者是《唐山大地震》中決定救兒子還是女兒的母親。無論是在平靜的狀態(tài)下還是處于壓力之下，為了做出更好的決定，人們都需要不斷地收集信息、然后再做出決策。
近日倫敦大學(xué)學(xué)院Tali Sharot教授團(tuán)隊的一項研究發(fā)表在《神經(jīng)科學(xué)雜志》（Journal of Neuroscience）上，研究壓力狀態(tài)如何影響證據(jù)積累、做出決策的過程。結(jié)果表明，壓力會讓人們更有可能得出最壞的結(jié)論。
有91名參與者參與了本次實驗，在最開始他們被分為實驗組與控制組。研究人員們在實驗前后運用狀態(tài)-特質(zhì)焦慮問卷（STAI）測量了參與者的焦慮水平。實驗組的參與者被告知，實驗結(jié)束后，他們要以一個出人意料的主題發(fā)表一段演講，而且會有專家對他們的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場評判。而控制組的參與者則被告知，實驗結(jié)束后，他們要以一個出人意料的主題寫一篇短文，這篇短文不會被任何人評判。結(jié)果表明，實驗組的操作程序顯著提高了皮質(zhì)醇水平、皮膚電導(dǎo)和自我報告的狀態(tài)焦慮。也就是說，這使實驗組的參與者們處于一種感到壓力和焦慮的狀態(tài)。
接下來，所有的參與者被要求在30秒內(nèi)嘗試解決6道數(shù)學(xué)難題。在完成上述過程后后，參與者又進(jìn)行了80次“工廠游戲”的試驗。在每次試驗中，參與者會看到電視和電話沿著傳送帶移動的動畫序列。
游戲分為兩種類型：電話工廠試驗和電視工廠試驗。在電話工廠的實驗中，動畫序列中每件物品是電話的概率是0.6，是電視的概率是0.4。電視工廠試驗的比例則相反。參與者的任務(wù)，是判斷他們所看到的是電話工廠試驗，還是在電視工廠試驗。每個參與者會隨機分配到一種類型（電話或電視）的工廠作為“理想的工廠”。每次參觀理想工廠他們會獲得獎勵，反之受到損失。
結(jié)果表明，在壓力狀態(tài)下，參與者需要更弱的證據(jù)，來認(rèn)定自己所在的工廠不是理想工廠。但同時，壓力并沒有改變他們認(rèn)定自己處于理想環(huán)境中所需要的證據(jù)強度。
該文的主要作者Laura K。 Globig解釋說：“我們的研究表明，與放松時相比，在壓力下，人們會更重視每一個支持不理想結(jié)論的證據(jù)。相反，他們權(quán)衡支持理想結(jié)論的證據(jù)時，卻不受壓力的影響。因此，當(dāng)人們感到壓力時，更有可能得出最壞的結(jié)論。”在有威脅或感到壓力的環(huán)境中，需要較弱的證據(jù)來得出不受歡迎的結(jié)論可能是有其道理的，因為這或許會幫助人們在危險情境中增加謹(jǐn)慎的行為。
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